4月17日，山東文旅集團召開2025年第一季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)集團2025年一季度經(jīng)濟運行情況，查找分析問題，安排部署下一步工作。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理門家春主持會議并講話。

會上，集團財務(wù)總監(jiān)趙鑫傳達了省屬企業(yè)一季度經(jīng)濟運行分析會精神，通報分析了集團2025年第一季度經(jīng)濟運行情況。

會議指出，第一季度，集團在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持“12343”發(fā)展思路，圍繞“協(xié)同突破年”要求，努力推動各項工作，主營業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力，協(xié)同突破穩(wěn)步推進，管理管控更加完善，黨的建設(shè)進一步加強。

會議強調(diào)，集團上下必須高度重視當(dāng)前面臨的困難和問題，堅定信心、保持定力，聚焦年度任務(wù)目標(biāo)和“兩增一降四提升”總體要求，統(tǒng)籌抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和推動企業(yè)改革發(fā)展等各項工作，奮力完成經(jīng)營任務(wù)，推動管理水平和發(fā)展水平雙提升。

會議要求，各單位要對照年度任務(wù)目標(biāo)，抓好落實，扎實推進。一是要加快項目建設(shè)，做好發(fā)展支撐。要加快高質(zhì)量項目的儲備，積極謀劃、拓展、儲備一批符合國家政策和集團發(fā)展戰(zhàn)略的大項目、好項目。要堅持“運營導(dǎo)向”，做好在談項目的落地。已開工項目，要強化管理，確保質(zhì)量、安全和進度，確保穩(wěn)健經(jīng)營、風(fēng)險可控。二是強化協(xié)同突破，增強發(fā)展動能。要完善協(xié)同創(chuàng)新機制，建立協(xié)同創(chuàng)新績效考核、周例會等制度，加強溝通交流和工作對接。要做好產(chǎn)品協(xié)同打造，深入挖掘、總結(jié)、研發(fā)符合自身優(yōu)勢和主業(yè)特點的核心產(chǎn)品。要加強市場協(xié)同聯(lián)動，強化集團化意識和聯(lián)合營銷觀念，實現(xiàn)資源共享、場景融合、協(xié)同推進。三是提升管理效能，推動改革創(chuàng)新。要建立責(zé)任清晰、落實高效的制度執(zhí)行機制，增強依規(guī)辦事、令行禁止的制度意識，塑造合規(guī)是最強保障、違規(guī)是最大風(fēng)險的合規(guī)文化。要持續(xù)深化國企改革，大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，扎實抓好雙招雙引，加大高層次創(chuàng)新型人才引進和培育力度。四是筑牢風(fēng)險防線，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。要進一步增強底線意識，切實守好守牢一排底線。持續(xù)優(yōu)化采購、運營、營銷等業(yè)務(wù)流程，加強風(fēng)險合規(guī)穿透式管理，提高信息化監(jiān)督水平。強化安全管理，細化完善安全警示、風(fēng)險提示、游客須知等內(nèi)容，嚴(yán)防安全生產(chǎn)方面的風(fēng)險隱患。

集團黨委副書記、經(jīng)理層成員、職工董事、外部董事、董事會秘書，集團總部中層正職，各直屬企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)班子成員參加會議。

來源丨黨委宣傳部